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《集团管控体系》
当前困惑：未建立系统的集团管控体系，不能有效支撑集团战略落地；
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《治理结构机制》
当前困惑：股东会、董事会、监事会、经理层、工会、党委会、职代会如何分工配合；
《组织结构设计》
当前困惑：部门设置不合理，职能缺失、推诿扯皮；“多头领导”现象严重，效率低下，责任分散；
《部门职能与岗位职责梳理》
当前困惑：招聘缺少标准，不知道什么样的人符合要求；没有规范完整的部门职责和岗位职责，权责较不清晰，存在扯皮现象；
