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管理咨询
当前困惑
•公司上下长期专注于业务发展，很少思考企业文化的总结、梳理与沉淀，软环境建设明显滞后，员工缺乏文化感知与价值认同，核心团队难以深度绑定。
大术解方
1、定性测评：从外显层、价值观、基本假设等三层次，采用问卷法、观察法、访谈法等开展定性测评。
2、定量测评：基于四维量表，测量参与性、一致性、适应性、使命等文化特征。
3、文化诊断：基于三层四维企业文化测评结果，研判企业文化类型，总结企业文化优秀因子，查找不良因子，输出文化诊断报告。
预期收益
•全面诊断企业文化建设阶段、类型特征，沉淀优秀文化因子，查清不良文化因子，明确文化建设升级方向。
