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《战略环境澄清》
经营环境变幻莫测、扑朔迷离，战略目标、路径与关键举措不清晰。 经营管理团队对企业战略缺乏统一认知，甚至对未来表示怀疑。
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《业务模式共创》
当前困惑：公司战略方向基本清晰，但产品定位、价格定位、渠道定位、客户定位、合作定位等缺少方法，业务模式说不清、道不明。
《厘清战略路径》
当前困惑：战略方向与业务模式基本确定，但战略路径不清晰，关键举措找不准，逻辑关系说不清，导致眉毛胡子一把抓，组织运转效率低下。
